Strzeżonego Qguar RPS strzeże, czyli jak nie gubić nośników i opakowań zwrotnych

Autorzy: Jakub Płaza | poniedziałek, 05 wrzesień 2016. | w kategorii: Transport, Magazynowanie

Qguar RPS – ewidencja nośników i opakowań zwrotnych w magazynie oraz transporcie

Strzeżonego Qguar RPS strzeże, czyli jak nie gubić nośników i opakowań zwrotnych
Opakowania zwrotne (np. butelki, skrzynki) i nośniki magazynowe (np. europalety) mogą stanowić dla przedsiębiorstwa niemałe koszty, dlatego tak ważna jest kontrola ich stanu oraz świadomość, gdzie w danym momencie się znajdują. W obu przypadkach z pomocą przychodzi Qguar RPS – system głęboko zintegrowany z Qguar WMS i Qguar TMS.

Inwentaryzacja w WMS

Autorzy: Tomasz Mandziej, Jakub Płaza | piątek, 22 lipiec 2016. | w kategorii: Magazynowanie

Niewymagająca przestojów i zachodząca w tle inwentaryzacja

Inwentaryzacja w WMS
Sformułowanie samoinwentaryzujący się magazyn brzmi dość abstrakcyjnie. Przywodzi na myśl miejsce w pełni zautomatyzowane, w którym aż roi się od przenośników i robotów. W rzeczywistości jednak odnosi się do magazynu wyposażonego w oprogramowanie klasy WMS, dzięki któremu ów proces przebiega na bieżąco i nie wymaga przestojów w pracy całego obiektu. Czy taka forma inwentaryzacji, zachodzącej w tle innych procesów, niesie jakieś dodatkowe korzyści, skoro w tradycyjnej inwentaryzacji mamy tak wiele zaawansowanych mechanizmów?

Metody kompletacji

Autorzy: Mateusz Matysik, Jakub Płaza | wtorek, 12 lipiec 2016. | w kategorii: Magazynowanie

Light picking – kompletacja sterowana światłem

Metody kompletacji
Automatyzacja procesu kompletacji zamówień jest podstawą funkcjonowania magazynu, ponieważ zwiększa jego wydajność, eliminuje błędy i redukuje koszty. Można ją realizować przy pomocy szeregu metod typu „pick by …”. Jedną z nich jest kompletacja sterowana światłem, znana jako pick by light lub pick to light.

Metody kompletacji

Autorzy: Jakub Płaza | wtorek, 28 czerwiec 2016. | w kategorii: Magazynowanie

Voice picking – kompletacja głosowa

Metody kompletacji
Kompletacja jest jednym z najważniejszych elementów logistyki magazynowania, ponieważ od jej sprawnego przebiegu zależy czas realizacji zamówień, bezbłędność dostaw czy sprawność działania linii produkcyjnej. Nic dziwnego, że jest stale unowocześniana, co przekłada się na pokaźną liczbę metod oraz towarzyszących im technologii. Jedną z nich jest kompletacja głosowa (pick by voice lub voice picking), nazywana przez niektórych przełomem na miarę kodów kreskowych. Na czym polega i co można dzięki niej osiągnąć?

Genealogia w MES

Autorzy: Maciej Wojtkowiak | wtorek, 04 sierpień 2015. | w kategorii: Produkcja

Tam gdzie "nie da się” śledzić produkcji.

Genealogia w MES
Często, kiedy spotykam się z firmami, w których produkcja jest bardziej skomplikowana niż montaż z policzalnych ilości elementów składowych, słyszę podobne głosy: "U nas to nie jest takie proste", "w naszej firmie tak się nie da", "tego w naszej branży nie przeskoczymy", "nasz produkt to nie samochód i nie jesteśmy w stanie śledzić szczegółowo wszystkich etapów produkcji". Jasne. Nikt nie powiedział, że będzie prosto. Jednak wyjście z założenia że się nie da uważam za pójście na łatwiznę.

Jeżeli w pomysłach doszukujemy się jedynie problemu, to rzeczywiście mamy bardzo małe szanse aby znaleźć rozwiązanie. Niekiedy trzeba przestać myśleć szablonowo i poszukać rozwiązań poza własnym działem i firmą. 

Bezprzewodowe przesyłanie wszystkiego

Autorzy: Michał Czyżewski | poniedziałek, 19 maj 2014. | w kategorii: Ogólne

czyli jak przesłać prąd bez kabla

Bezprzewodowe przesyłanie wszystkiego
W dzisiejszym świecie na każdym kroku spotykamy się z technologiami bezprzewodowego przesyłania informacji. Jest to tak powszechne, że nikogo już to nie dziwi, ani nie intryguje. Płacimy bezstykowo kartą, telefonem, w sklepach mamy bramki wykrywające kradzież, beacony, itd.

Jednak czy wielu z nas wie jak to dokładnie działa? Jakie są początki bezprzewodowych transmisji? Oraz czy jest możliwe aby przesyłać bezprzewodowo energię elektryczną? Na pewno warto tutaj przytoczyć przykład jednego z największych innowatorów w historii ludzkości, a mianowicie Nikoli Tesli.

Uniwersalny czy spersonalizowany?

Autorzy: Maciej Wojtkowiak | piątek, 28 marzec 2014. | w kategorii: Produkcja

Interfejs użytkownika w systemach informatycznych wspomagających procesy produkcyjne.

Uniwersalny czy spersonalizowany?
W świecie maszyn cyfrowych, globalnej sieci wymiany danych i informatyzacji  firm, coraz częściej sięgamy po narzędzia wspomagające procesy produkcyjne. Staramy się planować, mierzyć i analizować ogromne ilości danych płynących z różnych zakątków hali produkcyjnej. Wiele firm wyposażonych jest jeszcze jednak w nieśmiertelny system do wszystkiego, czyli Excel.  Zbierane są w nim ogromne ilości plików, które z czasem wymagają olbrzymiej ilości danych do wprowadzenia, a po czasie i tak nikt nie wie po co te dane w nich są. Każdy wypełnia je bo tak już było i jest. Kiedy Excel przestaje być pomocą, a staje się obciążeniem i zabiera mnóstwo czasu, firmy zaczynają się rozglądać za czymś nowym i bardziej efektywnym.

Instrukcje

Autorzy: Maciej Wojtkowiak | poniedziałek, 24 luty 2014. | w kategorii: Produkcja

Zaufaj mi, jestem ekspertem! Po co mi instrukcja?

Instrukcje
Czy instrukcje w produkcji mają sens?

Od kiedy mamy coraz więcej wszelkiej maści sprzętu ułatwiającego pracę i życie, posiadamy "tony papierów i tony analiz", czyli instrukcje obsługi. Zaczynają one zawierać ekstremalne ilości stron, które przebijają w ilości słów powieści Tolkiena. Próba wyjaśnienia w nich wszystkiego kończy się tym, że 80% osób przestaje czytać je już na pierwszej stronie :). Zresztą i ja tak postępuje. Czytam najczęściej to co jest wyróżnione w tekście (ile z Was zwróciło uwagę na wyróżnione elementy artykułu zanim zaczęliście czytać? Ilu z was najpierw zwróciło uwagę na zdjęcia?).

Pokaż mi swój magazyn a powiem Ci kim jesteś.

Autorzy: Anita Syguda | środa, 06 marzec 2013. | w kategorii: Magazynowanie

Do czego może przydać się wirtualne filtrowanie.

Pokaż mi swój magazyn a powiem Ci kim jesteś.
Były kiedyś takie czasy, kiedy dużo informacji mieliśmy po prostu w głowie zamiast na różnego rodzaju elektronicznych urządzeniach. Niektóre z tych danych umknęły nam zupełnie niepostrzeżenie wraz z drobnymi zmianami i małymi krokami postępu techniki. Na przykład numery telefonu do znajomych. Kiedyś znało się je na pamięć. Dziś jedyną osobą, która pamięta numery do wszystkich jest jedynie moja babcia korzystająca z własnej pamięci a nie książki numerów w telefonie. Największa siła postępu to właśnie upraszczanie. Ułatwienia w pracy, skrócenie czasu realizacji, usprawnienie procesu. Po słowie „kryzys” nastało nowe popularne słowo „optymalizacja”. To oczywiste, że ludzie pragną mieć nad wszystkim lepszą kontrolę jednocześnie oczekując, iż nie będą musieli zbyt wnikać w liczne szczegóły i tysiące danych w raportach. Logistyk oczekuje od systemu, że zoptymalizuje on procesy i zapewni kontrolę nad przepływem towarów. Wybiera zatem dostawcę systemów klasy SCE i znajduje odpowiedni dla siebie np. system WMS, który do przejrzystych danych, tabel i algorytmów sprowadzi pracę jego magazynu.

Kiedy słonie milkną w buszu.

Autorzy: Marek Jędra | środa, 06 luty 2013. | w kategorii: SCE

Rola systemów informatycznych w komunikacji poziomej.

Kiedy słonie milkną w buszu.
GFMP Management Consultants prowadząc w latach 2011-2012 badania nad komunikacją w firmie, postawił proste pytanie: "Na jakich projektach Pani/Pana firma koncentrowała się w ostatnim czasie w zakresie komunikacji z pracownikami?" Z uzyskanych odpowiedzi wynika, że zdecydowana większość firm zajmowała się doskonaleniem komunikacji pionowej. To bardzo ważne, aby poszczególne piony organizacji komunikowały w dół oraz w górę najważniejsze informacje. Myślę jednak, że wiele firm tak bardzo zajęło się usprawnieniami komunikacji pionowej, że zapomniało o roli tego drugiego bardzo ważnego wymiaru wymiany informacji. Firmy wykorzystują znacznie chętniej techniki komunikacji wewnętrznej do komunikowania strategii i wizji, komunikowania zmian, integracji pracowników, budowania zaangażowania pracowników czy budowania wewnętrznego PR, rzadziej natomiast rozwijają komunikację wewnętrzną do doskonalenia działań operacyjnych.
[12 3 4  >>